Plan stratégique
Lors de la planification triennale des activités 2024-2027 du Comité, après une large consultation des partenaires, des entreprises et des travailleurs de l’industrie minière et deux ateliers de réflexion, les administrateurs ont défini quatre enjeux stratégiques prioritaires, à partir desquels neufs orientations ont été dégagées.
Les enjeux :
- Améliorer la capacité organisationnelle afin de répondre plus efficacement aux besoins de l’industrie
- Améliorer la notoriété et la visibilité du CSMO Mines dans l’industrie
- Améliorer l’offre de service avec une optique d’agilité, de partenariats et de réponse aux attentes de la CPMT
- Assurer la pérennité du CSMO mines
Les orientations :
- Accroître la mobilisation et optimiser l’efficience organisationnelle
- Actualiser les pratiques de gouvernance
- Optimiser la visibilité dans le secteur à travers des événements et l’offre de services évolutives
- Se faire connaître et reconnaître davantage dans l’industrie en créant des liens personnalisés
- Optimiser les ententes de partenariat
- Diversifier les sources de financement du CSMO Mines
- Améliorer l’agilité de l’offre de services selon les besoins et la capacité du CSMO
- Renforcer l’action du CSMO par une collaboration accrue avec les partenaires du secteur
- Développer l’offre de services relativement à l’information du marché du travail (IMT), la transition verte et la transformation technologique
Ces orientations permettent de cibler les actions à privilégier dans les plans d’action annuels du CSMO Mines, lesquels sont élaborés avec la participation active des administrateurs. Les différentes pistes d’action annuelles sont discutées avec attention, puis elles se voient attribuer les moyens humains et financiers nécessaires à l’atteinte des résultats visés. Le Comité porte un intérêt particulier à la bonne utilisation des fonds publics que lui consent annuellement la CPMT.
Vous pouvez consulter le plan stratégique 2024-2027 du CSMO Mines en cliquant ici.
