{"id":34368,"date":"2026-04-23T15:01:11","date_gmt":"2026-04-23T19:01:11","guid":{"rendered":"https:\/\/explorelesmines.com\/?p=34368"},"modified":"2026-04-23T15:01:11","modified_gmt":"2026-04-23T19:01:11","slug":"lancement-de-la-toute-nouvelle-edition-du-diagnostic-sectoriel-du-csmo-mines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/explorelesmines.com\/fr\/lancement-de-la-toute-nouvelle-edition-du-diagnostic-sectoriel-du-csmo-mines\/","title":{"rendered":"Lancement de la toute nouvelle \u00e9dition du Diagnostic sectoriel du CSMO Mines. \u00a0"},"content":{"rendered":"

Qu\u00e9bec, le<\/strong> 23 avril 2026<\/strong> \u2013 Le Comit\u00e9 sectoriel de main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019industrie des mines (CSMO Mines) pr\u00e9sente aujourd\u2019hui la derni\u00e8re \u00e9dition de son Diagnostic sectoriel \u2013 \u00ab\u00a0Portrait de la main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019industrie mini\u00e8re au Qu\u00e9bec 2025\u20112026\u00a0\u00bb<\/a>.<\/p>\n

Cette analyse approfondie met en lumi\u00e8re les principaux d\u00e9fis auxquels feront face les entreprises mini\u00e8res au cours des prochaines ann\u00e9es. R\u00e9alis\u00e9e entre mars et d\u00e9cembre 2025 aupr\u00e8s de l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me minier du Qu\u00e9bec, elle dresse un portrait actuel du secteur et propose des constats ainsi que des recommandations visant \u00e0 soutenir son d\u00e9veloppement et sa p\u00e9rennit\u00e9. Elle aborde notamment l\u2019\u00e9volution de la structure de l\u2019industrie mini\u00e8re, le profil de la main-d\u2019\u0153uvre, les principaux enjeux de ressources humaines (attraction, r\u00e9tention, conditions de travail, sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9), la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages sociaux, l\u2019offre de formation, ainsi que les impacts des nouvelles technologies et de la transition verte.<\/p>\n

En 2024, l\u2019industrie mini\u00e8re contribuait \u00e0 environ 1,2 % du PIB du Qu\u00e9bec et comptait plus de 21 700 emplois directs, soit une croissance de 14 % depuis 2019. Le Qu\u00e9bec recense actuellement plus de 50 projets miniers en phase d\u2019exploration ou de mise en valeur, dont plusieurs concernent des min\u00e9raux critiques et strat\u00e9giques essentiels \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Malgr\u00e9 ce dynamisme, de nombreuses entreprises peinent \u00e0 pourvoir des postes cl\u00e9s, notamment en m\u00e9canique, en instrumentation et en conduite de machinerie lourde, ce qui peut limiter leur capacit\u00e9 \u00e0 atteindre leurs cibles de production et \u00e0 mettre en place des projets d\u2019expansion.<\/p>\n

Le diagnostic r\u00e9v\u00e8le que l\u2019attraction et la r\u00e9tention de la main-d\u2019\u0153uvre ne reposent plus uniquement sur la r\u00e9mun\u00e9ration historiquement avantageuse dans le secteur.\u00a0 Cette tendance avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 observ\u00e9e en 2020 lors du dernier diagnostic sectoriel produit par le CSMO Mines.\u00a0 Les travailleurs et travailleuses accordent d\u00e9sormais une importance accrue \u00e0 la qualit\u00e9 de l\u2019environnement de travail, au leadership de proximit\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre entre le travail et la vie personnelle, ainsi qu\u2019aux possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution professionnelle, particuli\u00e8rement sur les sites \u00e9loign\u00e9s. Les enjeux de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre au travail occupent \u00e9galement une place d\u00e9terminante dans les choix professionnels.<\/p>\n

Par ailleurs, le maintien en poste et l\u2019\u00e9panouissement professionnel passent par un acc\u00e8s grandissant \u00e0 la formation continue. Dans un contexte d\u2019\u00e9volution rapide des technologies, le diagnostic souligne l\u2019importance d\u2019adopter des approches de formation plus flexibles et adapt\u00e9es, telles que les formations de courte dur\u00e9e, la reconnaissance des acquis et des comp\u00e9tences (RAC) et l\u2019alternance travail\u2011\u00e9tudes, afin de r\u00e9pondre efficacement aux besoins du milieu.<\/p>\n

L\u2019\u00e9tude aborde \u00e9galement l\u2019enjeu du navettage. Qu\u2019il soit de type fly-in fly-out (FIFO) ou drive-in drive-out (DIDO), ce mod\u00e8le est d\u00e9sormais au c\u0153ur du fonctionnement du secteur minier qu\u00e9b\u00e9cois. Autrefois r\u00e9serv\u00e9 aux sites les plus \u00e9loign\u00e9s, il est aujourd\u2019hui largement r\u00e9pandu\u202f: presque toutes les entreprises rencontr\u00e9es dans le cadre du diagnostic y ont recours, notamment pour recruter des travailleurs sp\u00e9cialis\u00e9s, assurer la continuit\u00e9 des op\u00e9rations ou offrir plus de flexibilit\u00e9 \u00e0 une main-d\u2019\u0153uvre qui souhaite vivre en milieu urbain.<\/p>\n

La richesse du sous-sol qu\u00e9b\u00e9cois, la demande internationale croissante pour les min\u00e9raux critiques et strat\u00e9giques, ainsi que la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la transition verte appuy\u00e9e par un virage technologique, placent aujourd\u2019hui l\u2019industrie mini\u00e8re du Qu\u00e9bec dans une position historique unique. Ces perspectives favorables laissent entrevoir un avenir prometteur pour le secteur.<\/p>\n

Par la publication de ce diagnostic sectoriel, le CSMO Mines souhaite outiller de mani\u00e8re concr\u00e8te les entreprises mini\u00e8res dans leur gestion des ressources humaines. Ces travaux constituent une base solide pour le d\u00e9veloppement d\u2019outils et de pratiques innovantes, favorisant des solutions durables aux enjeux de main-d\u2019\u0153uvre et contribuant \u00e0 assurer l\u2019avenir de l\u2019industrie mini\u00e8re qu\u00e9b\u00e9coise.<\/p>\n

Cette nouvelle \u00e9dition du diagnostic sectoriel a \u00e9t\u00e9 rendue possible gr\u00e2ce au soutien financier du minist\u00e8re de l\u2019Emploi et de la Solidarit\u00e9 sociale.<\/p>\n

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\u00c0 propos :<\/strong><\/p>\n

Le CSMO Mines\u00a0: Le Comit\u00e9 sectoriel de main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019industrie des mines est une structure de concertation \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de laquelle des repr\u00e9sentants d\u2019entreprises et d\u2019associations de travailleurs du secteur minier mettent en \u0153uvre des strat\u00e9gies visant \u00e0 r\u00e9pondre aux d\u00e9fis communs d\u2019attraction et de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre ainsi qu\u2019aux enjeux de la gestion des ressources humaines de l\u2019industrie mini\u00e8re.<\/em><\/p>\n

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Source\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Isabelle Albran <\/strong><\/p>\n

Responsable des communications et charg\u00e9e de projets<\/strong><\/p>\n

Comit\u00e9 sectoriel de main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019industrie des mines<\/strong><\/p>\n

ialbran@csmomines.qc.ca<\/strong><\/a><\/p>\n

Cell.\u00a0: 581\u00a0777-5419<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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