Qui sommes-nous?

Le Comité sectoriel de main-d'œuvre de l'industrie des mines est une structure de concertation à l’intérieur de laquelle des représentants d’entreprises et d’associations de travailleurs du secteur minier mettent en œuvre des stratégies visant à répondre aux défis communs d'attraction et de développement de la main-d'œuvre ainsi qu'aux enjeux de la gestion des ressources humaines de l'industrie minière.

Pour découvrir les différents outils et services du CSMO Mines, souvent offerts gratuitement ou à moindres coûts, et les avantages qui y sont reliés, consultez notre brochure en cliquant ici.

Nos mandats

Soutenues financièrement par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), les interventions du CSMO Mines peuvent viser l’un ou l’autre des mandats suivants :

  • Assurer la circulation de l'information du marché du travail du secteur minier;
  • Assurer le développement, la reconnaissance et le perfectionnement des compétences de la main-d'œuvre;
  • Assurer l'amélioration des pratiques de gestion des ressources humaines;
  • Assurer l'intégration des Autochtones;
  • Assurer la promotion des métiers et carrières de l'industrie minière.

Notre mission

Organisme à but non lucratif constitué en 2006, le CSMO Mines s’est donné comme mission de :

« Contribuer activement à l’attraction et au développement de la main-d’œuvre pour répondre aux besoins de l’industrie minière ».

Nos valeurs

  • Leadership : Nous jouons un rôle clé au Québec dans le développement des compétences et l’attraction de la main-d’œuvre. Nous sommes un puissant levier de coordination des efforts de l’industrie minière pour le développement d’une main-d’œuvre compétente.  
  • Collaboration : Nous travaillons en synergie avec nos partenaires et l’industrie minière pour développer une offre innovante, adaptée à leurs besoins. La flexibilité de notre structure nous confère la capacité d’adaptation requise pour tirer profit de cette synergie.  
  • Professionnalisme : Nous travaillons avec compétence et rigueur en suivant de hauts standards de qualité. Nous nous démarquons par la qualité de nos services, répondant aux besoins de l’industrie.  
  • Innovation : Nous trouvons des solutions créatives répondant aux besoins de l’industrie. Nous sommes constamment à l’affût des tendances et des meilleures pratiques pour faire évoluer notre offre de services.  
  • Intégrité et transparence : La confiance de nos partenaires est la base de nos relations ancrées dans l’intégrité et la transparence de nos pratiques d'affaires. Nous nous engageons à respecter des normes élevées en matière d’éthique avec nos partenaires.  

Notre vision

Dans le prolongement des mandats qui lui sont confiés pour soutenir la croissance de l’industrie minière, le Comité s’est fixé, lors de son dernier exercice de planification stratégique (2017-2020), l’objectif suivant à l’horizon de 2020 :

« Être un acteur incontournable en réponse aux besoins de main-d’œuvre du secteur minier ».

Nos priorités d'action

Lors de la planification triennale des activités 2017-2020 du Comité, après une large consultation des partenaires, des entreprises et des travailleurs de l’industrie minière et deux ateliers de réflexion, les administrateurs ont défini quatre enjeux stratégiques prioritaires desquels découlent cinq orientations.

Les enjeux :

  • Assurer la visibilité du CSMO Mines : La visibilité et la notoriété du CSMO ne sont pas optimales.
  • Rassembler les acteurs de l’industrie pour le développement de la main-d’œuvre : Le CSMO Mines doit mobiliser les acteurs de l’industrie autour de son offre de services.
  • Répondre aux besoins de l’industrie : Le CSMO Mines doit contribuer activement à l’attraction d’une main-d’œuvre compétente, à son développement et à la gestion des ressources humaines du secteur minier.
  • Assurer la pérennité du CSMO Mines : Avec la diminution du financement public, le CSMO Mines doit assurer sa pérennité avec des ressources limitées et des demandes croissantes.

Les orientations :

  • Améliorer la visibilité et accroître la notoriété : Accroître la notoriété et la visibilité du CSMO Mines.
  • Accroître la mobilisation : Mobiliser les acteurs de l’industrie autour de l’offre de services du CSMO Mines par la concertation et par l’accroissement de la visibilité et de la notoriété.
  • Développer une offre de services innovante : Développer une offre de services innovante adaptée aux besoins d’attraction et de gestion de la main-d’œuvre de l’industrie minière.
  • Miser sur l’innovation : Effectuer un virage vers l’innovation afin de demeurer pertinent et s’adapter aux besoins futurs de l’industrie.
  • Assurer le financement : Assurer le financement du CSMO Mines.

Vous pouvez consulter l'intégralité de la planification stratégique 2017-2020 du CSMO Mines en cliquant ici.

Ces orientations permettent de cibler les actions à prioriser dans les plans d’action annuels du CSMO Mines. Chacun de ceux-ci est élaboré avec la participation active des administrateurs. Les différentes pistes d’action annuelles sont discutées avec attention, puis elles se voient attribuer les moyens humains et financiers nécessaires à l’atteinte des résultats visés. Le Comité porte un intérêt particulier à la bonne utilisation des fonds publics que lui consent annuellement la CPMT.

Par souci de transparence, le CSMO Mines met à la disposition de tous son plan d’action pour l’année en cours ainsi que ceux des années antérieures.